網友說: 「其實外國劇都有些是套套差不多,只是有些不同」
抽離地看Bones和House,其實命題同是「不善交際的天才和凡人相處的處境工作劇」; 但House作者讀報後想拍醫學劇,自己又是福爾摩斯粉絲,加上CSI熱潮,最終混合成「CSI風格醫學偵探劇」。
把已有的概念,以自己的方向重新演繹。配上不同的拍攝手法叙事重點及價值觀,只需借,不用抄。

想起「觸控螢幕加幾個制」的智能電話。你也可以說「部部差不多,只是有些不同」,同一個觸控螢幕大概念,容得下像微軟WP7「Metro」方塊介面,摩記以「Droid」為概念包裝設計和宣傳細節,實在不用搬字過紙地抄。
(Source: qb280)
Déjà Blue
第四十六屆超級碗 a.k.a 四十二屆重賽的勝負關鍵?
“Making a play when everything is on the line.” - T.J Housh
今場賽事沒有David Tyree式的神奇接球,沒有出奇不意的戰術,雙方互有攻守,均有機會勝出賽事。但愛國者在末段幾次在關鍵時間掉了傳球,拱手把機會相讓對方。
再想起四件事:
- 巨人(再一次)由幾乎錯失季後賽,同樣在NFC錦標賽加時以踢球分勝負,再在末段以四分逆轉擊敗愛國者 — 2007年球季。
- 愛國者後防故意在末段讓巨人輕鬆達陣,好讓己隊有時間追平 — 三十二屆超級碗的包裝工。
- 在同一個球場,愛國者末段領先但進攻權在對方曼寧(兄弟)手上,Brady只能在場邊乾焦急 — 2009年球季,愛國者對小馬。
- 如果Tyree的頭盔接球一百次只有一次接到,Welker 這個關鍵掉球是一百次中只有一次。

Déjà vu, and Déjà Blue.
(Source: qb280)
The Way The War Was Won
也許Letterman擁有絕頂的喜劇才華,但自悲偏執的性格讓他逃避遠離自己的理想工作 - Tonight Show 主持的寶座。機會來臨,又被自己不解人意的行為抽後腳。

Leno 向前看,實力不足就以十倍努力搭救。知道孔雀台總裁傾向選擇Letterman取代自己,便宜繼續做好節目,主動爭取輿論和地區電視台(affiliate station)支持。
《The Late Shift》是性格決定命運的真人真事。
(Source: qb280)
All Things Digital

很多年前開始把家中的音樂,文件及影碟數位化。當時希望做到的「Information at Your Fingertips」,算是達成。但習慣從螢幕或iPod等載體存取內容,「實物」漸漸失去價值,萌生起送給朋友或棄掉的念頭。
我想我要的只是「內容」。
但動手準備清單時,才認清自己未有把所有東西棄掉的覺悟。(煙)
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(NBC) Community X (ABC) Cougar Town
(顯示原圖)
美國電視劇,我覺得3至4季已經足夠。故事發展到第4季,有60-70集千多分鐘的時間,理應有足夠空間把原來的Premise前提講完。
再延長下去,不是如圖中內文所提耗盡「大橋」水準下降,就是節奏拖慢,要改變前提,或加減演員,未必是觀眾原來喜歡的故事和設定。
(Source: qb280)
電視台風雲之 升職攻略

《The Late Shift》讀了三份一,已經覺得孔雀台NBC 在「第一次深夜節目之戰」中選擇Jay Leno是合理的決定。試比較:
- 從不推掉電視台工作和要求,並到處做棟篤笑增加口碑的天生工作狂Leno。
- 經常出言頂撞,嘲弄,以對抗姿態面對電視台和母公司的高層,另一方面自卑感極重,很「想」繼承Tonight Show,郤沒有任何行動的David Letterman。
Leno有強勢經理人在背後發功,強迫電視台提早下決定。Letterman呢? 一廂情愿相信過去十年做好Late Night這份工,就是最佳的面試。
Duh, NOT #Winning.
(Source: qb280)
“Sometimes You Got to Roll a Hard Six”

一場球賽末段,教練要在傳統「安全,拖延戰況」或「冒險,主動爭取勝利」兩個戰術間下個決定。他選擇了後者,結果失敗,對方最終反敗為勝。球迷責怪那個「愚蠢,顯而易見」的決定害球賽輸掉。
愚蠢嗎? 統計學上後者的勝利機率較高,也有其他理據支持。
和朋友比賽雙陸棋後偶然會回想,就是那步「我知道應該/不應該這樣做… 郤沒有做/做了」的決定影響勝負。當然這是「Creeping Determinism」心態,影響勝負的何止一步。但那難忘的一步,我希望不是賭徒式「搏一搏」或後悔放棄機會,而是經計算的冒險,只是「骰仔神不與我常在」…
(Source: qb280)
撞牆
不願付費又喜歡閱讀《紐約時報》的我,火速用盡每月二十篇免費文章的配額,頻頻撞上它的付費牆。想翻牆,可以重設瀏覽器。但想到自己用「我想付費,但收費實在太高」(約四百美元一年) 作籍口不付費偷看,還是有點慚愧。
就像喜歡蘋果電腦,卻覺得「蘋果電腦太貴,性價比低」而「被迫」改用Hackintosh的人… ?
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提起SNL和歧視女性,不得不提Weekend Update 這則經典新聞笑話,Norm 玩弄現場觀眾情緒,打歧視牌又不讓人難受。
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偉大的混球
“John [Belushi] said women are just fundamentally not funny… He felt as though it was his duty to sabotage pieces that were written by women”
Jane Curtin
對這些偏見歧視心態感到震驚厭惡… 但回神過來記起,現實中Belushi是個混球。
偶然忘記了,藝人銀幕上的形像和真人性格是兩回事。
剛好見到朋友的舊日誌寫道:
或者你認為從事藝術的人有更好的心靈素質,但事實上更多的是一個好的表演者, 但有著醜惡的的人格
(Source: qb280)
《笑星救地球》的《乜太與李》環節,我相信不是模仿方太,而是參考自SNL的Julia Child短劇,但也只是限於”外觀”相似。阿燦反串扮舉止粗魯的女人兼有動作喜劇元素當然可笑,但內容上諷刺現實才是重點,教你如何以「煲老藕」,唔落「尊鹽」上位。
不過在頭條新聞被斥為「陰陽怪氣」,「低級趣味」的今天,「搞笑節目」只好模仿名人唱唱歌吧。
“It’s Funny Because It’s True” - Observational Comedy
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我喜歡名人模仿 (Celebrity Impressions),因此對「扮嘢能手」Jay Pharoah加入SNL抱有很大期望。
模仿時外觀,舉止,聲線等外在細節當然重要,但能夠反映模仿對像的性格觀點,借此諷刺本人或其他事物,層次便更高。像Will Ferrel或Frank Caliendo 模仿小布殊,除了外在的口吃或說話忘詞,也借故事對白嘲諷他的「真心膠」自信或無知,並不忘批評他的政策。
可惜現在SNL編劇寫的短劇,只重展現模仿能力,再加點笑話便當一個劇。
(Source: qb280)
“拿,篇野其實寫得很中肯…”
日本核事故發生後,見到朋友照單傳收本地傳媒報導及網上廣傳的”核秘密”,頓時想起〈State of Fear〉的讀後感: 「大家在信甚麼? 面對看似’科學’,有’證據’支撐的資訊理論便照單全收,有沒有嘗試了解所讀的資訊和證據在說甚麼?」

再想起答問電腦Watson。因為它不像人類切實理解問題和答案,所以它從不會肯定任何答案是絕對正確。證據越多,只會提高它對答案的信心。在”我懂了”的同時保持”我可能會錯”的心態去閱讀新資訊。人類相對地,很容易在認為我懂了後,便拒絕懷疑,拒絕接受新觀點和證據,或困在個別意識形態教條之內。
‘I for one welcome our new computer overlords, yes?’ (笑)
(Source: qb280)